老T · 独立开发

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2026-01-27 00:00:00
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40万的项目差点烂尾？西安某工厂ERP抢救实录 ​

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40万的项目差点烂尾？西安某工厂ERP抢救实录

当你花了大价钱做的系统，员工却宁愿用Excel，这时候该怎么办？

引言 ​

"老T，你得救救急，这系统再不上线，我这厂子都要乱套了！"

这是上个月深夜，一位西安沣东新城的工厂王总给我打来的电话。声音里的焦虑，隔着听筒都能溢出来。为了这个ERP系统，他前后投入了近40万，折腾了一年半，结果不仅库存对不上，工人们还怨声载道，纷纷退回用手写单据。

作为一名在西安摸爬滚打10年的独立开发者和兼职CTO，这种"烂尾项目抢救"我见得太多了。今天就复盘一下，我是如何用3周时间，把这个濒临死亡的项目救活的。

🏢 项目背景：昂贵的"电子垃圾"？ ​

客户痛点

王总的工厂主要生产汽车零部件，属于典型的离散型制造。之前的外包公司（这里就不点名了）给做了一套"大而全"的ERP系统。

  • 投入巨大： 软件开发费 + 服务器采购，接近40万。
  • 数据混乱： 系统显示的库存和仓库里的实物永远对不上，差异率高达30%。
  • 操作反人类： 一个简单的入库操作，需要点击6次，填写10几个必填项。工人戴着手套根本没法操作。
  • 随时崩溃： 数据量一上来，系统就转圈圈，导致发货经常延误。

原来的开发团队已经联系不上了，留下一堆没有注释的代码和一份语焉不详的操作手册。

🏗️ 诊断与解决方案：不破不立 ​

代码审计：触目惊心

我接手后，第一时间对现有代码进行了审计。情况比我想象的还要糟糕：

  • 典型的"屎山"代码：一个控制器文件写了5000行，逻辑全混在一起。
  • 数据库设计毫无规范：表名是 table_1, table_2，字段全是拼音缩写。
  • 没有任何缓存机制，所有查询都直接击穿数据库。

抢救策略：MVP + 绞杀者模式

王总问我："是不是要推倒重来？" 我摇了摇头。推倒重来意味着之前的40万彻底打水漂，而且时间来不及。

我制定了"三步走"的抢救方案：

  1. 止血 (Week 1)： 修复最致命的库存计算Bug，优化数据库索引，解决卡顿问题。
  2. 隔离 (Week 2)： 采用"绞杀者模式"，把最难用的"移动端入库"模块剥离出来，用 Vue3 + Vant UI 重写了一个极简版H5，挂载在企业微信上。
  3. 清洗 (Week 3)： 编写脚本清洗脏数据，重新盘点库存，确保账实相符。

🛑 老T避坑警示： 很多西安的中小企业做软件，最容易犯的错误就是"贪大求全"。一开始就想做个淘宝，结果连个计算器都做不好。MVP（最小可行性产品）才是正解。

✨ 实施成果：从"甚至不如Excel"到"真香" ​

经过3周的"ICU抢救"，系统终于恢复了生命体征，并且变得健康起来。

🚀 效率提升

入库操作时间从 3分钟 缩短至 30秒。扫码即入，无需打字。

🎯 数据准确率

库存准确率从 70% 提升至 98%以上。月底盘点不再是噩梦。

最让我欣慰的不是代码跑通了，而是我在车间看到，那些50多岁的老工人，也能熟练地拿起手机扫码入库了。这才是技术的价值。

💬 客户评价 ​

"以前那个公司给我讲了一堆我不懂的名词，什么大数据、云原生，结果东西根本没法用。老T来了之后，没说虚的，直接去车间看工人怎么干活。现在这系统，简单、好用，这就对了！西安搞软件的，就需要这种实在人。"
—— 西安某汽配厂 王总

🧩 技术栈与服务细节 ​

  • 🔧 核心技术： Vue 3, Node.js (NestJS), PostgreSQL, Redis
  • ⏱️ 服务周期： 3周 (1周止血 + 1周重构 + 1周上线陪跑)
  • 💰 抢救成本： 仅为原开发成本的 1/10
  • 📍 服务地点： 西安 · 沣东新城

总结 ​

📝

老T心声

做软件不是做艺术品，也不是堆砌高大上的名词。对于西安的传统企业来说，好用的工具胜过完美的架构。
如果你手里也有这种"食之无味，弃之可惜"的烂尾项目，或者想开发一套真正落地的系统，不妨找我聊聊。

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您的项目也遇到了类似困境？

我是老T，专注西安本地软件抢救与定制。加我微信，免费为您诊断系统脉搏。

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